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誰是「人材」? 20年職場3大調查

企業期待的人才事實是什麼模樣?透過邁入第20年的「企業最愛大學生」查詢拜訪,《Cheers》雜誌解讀社會情況變遷、企業因應挑戰所調劑的用才策略,你將能得到解答。

1.除實作,「立異力」愈發主要
事實上,曩昔20年台大與成大輪番在企業最愛大學生排名上分家一二。成大以實作能力深受企業必定,在1997~2006年這10年間一向是榜首。

注重實作力,雖然反映出企業對人材具有即戰力的渴望,但全球化經濟和新科技的衝擊下,越來越多破損原有產業法則的新發明泛起,「創新力」起頭後來居上,成為企業求才的另外一個青睞點。

2007年後,台大重新奪得榜首,這也是台大入手下手積極鞭策創意創業學程的時候點。幕後推手、台大學術副校長陳良基指出:「我們希望透過創新課程設計,讓學生在面臨問題時不只是埋怨,而是用系統性的體例解決;將來出去面臨問題,就不再只是埋怨問題,他會感覺這是他很大的人生氣會。」

2.跨界人材勝出,外派意願變高
當產業分際愈來愈恍惚,固守的疆界和窠臼都要打破。此次查詢拜訪顯示,跨越6成企業認為,學歷以外,具有跨範疇特長,是招募人材時的主要考量。

另外,查詢拜訪中有74.6%企業認為社會新穎人對外派工作有意願,顯示年青世代愈來愈能接管全球流動的概念。年青人對外派到東協國家的意願越來越高,在東協等新興國家,外派薪資與職稱都對照優渥,並且多從中階主管開始做起,十分吸引想沖破低薪與接管挑戰的年青世代,特別是年青女性工作者。年青女性不再非得知足走入家庭的社會等候弗成,有了3~5年工作資歷後,若是獨身,更不介意到其他國度闖蕩,異國打拼閱歷對職涯也有加分效果。

3.軟實力抬頭,要懂應變及溝通
晉用新穎人時,4成企業雖仍重視「專業常識與技術」,卻有高達8成企業最正視「學習意願強、可塑性高」,其次是「抗壓性與不亂度高」。

年輕世代朝南北極化發展,一樣都在數位情況長大,一種是工作意願不強,抗壓性低,屬媽寶型;另一種就長短常積極努力,善用數位優勢,不管在資料蒐集或工作上,都極度主動自力。

至於企業相應的做法,是各自放在分歧位置:前者交付他不需要太多判斷的例行性工作,後者則付與對方潛力職務,讓他有更多發揮。

其實不管從什麼黉舍結業,漫長的工作生活生計中,決意一小我勝出與否的終究來由,還是是不是具有強烈的自我實現和學習念頭。肯用熱情擁抱各類模糊與不肯定的人,就是企業正在等待給他舞台的將才。

【延長閱讀】高學歷也沒用!2種「大好人履歷」,工作越找越糟

※更多出色報導,詳見《Cheers雜誌網站》。
※本文由Cheers雜誌授權報道,未經贊成制止轉載。


本文引用自: https://tw.news.yahoo.com/誰是-人才-20年職場3大觀察-041016649.htmlLV包包 LV皮夾 LV長夾 LV專櫃 LV旗艦店
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